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            山東海通地產二〇二二年度總結表彰大會圓滿舉行
            更新時間:2023/2/7 閱讀:284 次 


                    2月6日,山東海通地產有限責任公司舉行2022年度總結表彰大會,大會總結2022年度各項工作,明確2023年經營方向。董事長、寇總、總經理等公司領導出席會議,公司各職能部門、項目公司、專業公司骨干人員參會。會議由副總經理胡剛主持。



                  總經理張洪濤在2022年度總結和2023年工作計劃的發言中,全面復盤了2022年各項任務指標完成情況、積極營銷項目、高質量工程建設、降本增效、夯實基礎管理等方面取得的成績和存在的不足,并從建好房子、做低成本、優服務、創新營銷、強管理五個方面為新市場、新形勢下的2023年的發展戰略和重點工作做了統籌安排,為全體海通人2023年奮斗目標指明了方向。


            寇總宣讀了《關于表彰二〇二二年度先進集體、海通標兵、優秀員工和優秀經理的決定》,對一路走來始終扎實工作、努力進取的集體和員工進行了表彰。這既是對榜樣們的鼓勵,也是對所有海通人的激勵。



                   最后,董事長充分肯定了公司過去一年取得的工作成績,并對以后的工作提出三點要求。


            一、堅定信心、砥礪前行。董事長指出,當前房地產行業已進入“低杠桿、低利潤、低容錯”時代,各位員工要清楚認識到當前形勢,堅定信心,不斷地修煉內功,不斷地總結提升管理能力,在全體員工的辛勤付出、砥礪奮進下,海通會穩健前行。


            二、全員牢固樹立過緊日子的思想。全員降本,把過緊日子過成一種常態、一種習慣。董事長強調,過緊日子不是降低工程質量,是要在同等質量的前提下壓縮費用,在同等成本的基礎上提升質量。


            三、擦亮品牌、提高素質,迎接挑戰。董事長要求,新的一年要在以下五個方面繼續發力,一要明確公司發展目標,要做到“三好三不”,即建好房子、好社區、好服務,不給政府添亂、不給客戶添堵、不給供應商添愁;二要堅持區域深耕,穩健前行;三要全體員工工作中敢于負責、敢抓、敢管、盡職盡責;四要提升管理能力和業務能力;五要筑牢思想底線,堅持誠信、高效、務實、敬業的海通精神,廉潔從業。


            路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。2023年,全體海通員工秉承“重承諾、守信用、做有責任感的企業”核心價值觀,堅定信心、砥礪前行。